理念｜社会福祉法人武蔵野会 リアン文京

法人理念『自分を愛するように、あなたの隣人を愛せよ』の理解と実現を、根本的な武蔵野会の使命として、
支援を必要とする人たちに適切な支援を行うこと、
また、事業所のある地域のみならず、社会全般における福祉の発展・充実に向けて率先して行動し、
人が共に生きる社会づくりに貢献することを基本方針としています。

理念は「自分を愛する」行為と「隣人を愛する」行為を同じように行いなさいと言っています。
それを実行するには、「自分を愛する」とはどういうことかをまず考えなくてはならないでしょう。
「自分を愛する」という行為は、年齢を重ねるごとにその内容が変化していきます。
ですから、現在の自分が自分をどう愛しているのかを知ることが重要になります。
つまり、今の自分を知ることが、理念実践の基本となるのです。
さらに言えば、「自分を愛する」とは、あるがままの今の自分を理解し、その自分を受け入れ、啓発していくことです。
ここで大切なのは啓発していくということで、利己的な愛に埋没することではありません。
利己主義は「隣人を愛する」ことと対峙します。
未熟な自分を受け入れながら、自己啓発をすることが「隣人を愛する」ことにつながります。
そして、自分を理解し、啓発していく中で、自己と他人を対等を考えることが理念の理解の下地となります。
対等と感じることによって、「自分を愛するようにあなたの隣人を愛せよ」が成り立つのです。

あるがままの自分を理解し、受け入れ、啓発することによって、あなたの隣人と対等な関係を築き、隣人をあるがままに理解し、受け入れなさいということです。
キーワードは「理解」「受け入れる」「啓発」「対等な関係」です。

法人の基本理念が職員に同様に理解されることは、極めて重要なことです。
なぜならば、人は意識せずに同じ価値観や方向性を共有することが難しいからであり、共有できなければ、武蔵野会の職員としての意義はないに等しいのです。
武蔵野会の職員は同じ理念のもとに法人に集い、同じ方針で働くことで大きな力を生み、社会福祉に大きく貢献できると考えています。

               

武蔵野会の長い歴史の始まりは戦災孤児救済でした。
「やむにやまれぬ想い」 という、困難に損得抜きでぶつかっていった使命感と行動力が始まりです。          

昭和27年に板橋区に移転する前は、食料困難な時代を生き抜くため、東京の八丈島で、自給自足の生活をおくっていました。
その後、東京に戻り、八王子市に武蔵野児童学園を立ち上げ、法人として認可されました。

開設時の富士学園               
児童養護を行う中で、子どもたちの中に知的障害をもった子がいました。その子たちの働き場や生活支援の場、手に職をつけるための授産訓練入所施設として富士学園が建設されました。
しかし建設は容易ではなく、当時の理事たちが、 親とともにバザーや募金など資金集めに奔走し、多くの地主や地元の協力があって建設に至りました。          

東京苑ではこの養豚の他、養鶏、園芸、手芸、電線の皮むきの作業を行っていました。利用者のみなさんが自立のためにできることをする。
時を経て、施設を出て実習に出る方が5割を超えました。

すぎな愛育園（1階）
八王子市心身障害者福祉センター（2階）
この時代、まだまだ障害児の療育の場が確保されていませんでした。
親の願いを引き継いで、障害児の療育の場として、すぎな愛育園が誕生します。

希望の里
知的障害者が働くうずらの卵の販売会社の倒産を受けて、授産施設を建設しました。
知的障害をもった方が、地域で働く場としての施設です。

大島恵の園
この頃、武蔵野会が運営している施設では利用者の高齢化が見え始めましたが、当時の富士学園・東京苑は居室が6人部屋で所々に段差も見られる施設でした。そこでバリアフリー対応の施設が検討され、結果、伊豆大島に高齢者対応の施設として、大島恵の園が建設されます。
親の高齢化に伴い、親亡き後の生活の場としての大島恵の園は、多くの願いと期待を背負い運営を始めました。
園庭の整備を利用者と職員でおこなっています。

この時代、福祉施設もまだ少なく、人、モノ、お金のない中、自ら必要なものは自らの手で築き上げていきました。
利用者のみなさんとご家族、職員が思いを一つに．．．

　この頃から、民間移譲や指定管理者制度の導入により、各地に武蔵野会が運営する施設が増えていきました。

現在、武蔵野会は都や市区からの民間移譲や指定管理者委託も含めると、100事業を超える25か所の施設を経営しています。
武蔵野会は今もこれからも、社会福祉法人として高い公益性を追及しながら、利用者支援と地域福祉の一層の向上を努め続けます。

私たちは4つの領域でのつながりを深めていきます。

・地域社会とのつながりを再生し、共生社会の街づくりに貢献します。
・チームリアンのメンバー間の交流を促進し、連帯と協働を実現します。
・利用者一人ひとりの内面を深く理解し、信頼関係を築き、深く寄り添う支援を追及します。
・自分自身の内面を洞察し、本来の自分とのつながりを回復し、元気な支援者となります。

クレドとは．．．
ラテン語で「志」「信条」「約束」を意味する言葉です。
現代の企業などでは、理念としての意味で使用されることが多いです。
チームリアンでは武蔵野会の基本理念・クレドをもとに
人と人、地域をつなげる、きずな社会の実現を目指しています。

クレドについての研修も実施しています。

行動規範
【自己覚知と自己啓発】
【受容】
【人間の理解】
【安定した関わり】
【共にある関係】

私たち支援実践の土台にあるのは、人間存在に対する「無条件の価値付与」です。
人は誰でもそのまま尊重されなければならないと考えています。　

私たち自分自身の笑顔や態度を最大の支援ツールとして使用します。　

私たちは、疎外・孤立・不安の中にある人と支援者との関わりを通して、その人の自己実現を図っていきます。

事業所の約束           
チームリアンにとって最も大切な財産は職員です。職員一人ひとりの多様性を尊重し、職員が仕事を通じて人間的に成長し、自己実現ができるように支援します。
また、チームとして絆を持ち全、員で困難を分かち合い、理念を一つにし前進する組織風土を築きます。
職員一人ひとりとの対話を通し、チームが協働で元気に働く職場づくりを目指します。

職員の約束 
私たちは、福祉のプロフェッショナルとしての自覚と責任、誇りをもって、ともに切磋琢磨し、困難に挑戦し続けます。例え、私たち一人ひとりの力は小さくとも、大きな愛と使命をもって福祉の価値と想像を生み出します。

この理念・クレドに共感していただいた方、興味を持っていただいた方、チームリアンの一員として「絆」社会を目指しませんか。
チームリアンはあなたをお待ちしています。